Abstract

The article focuses on the main areas, tools for personnel development in the GC Bashneftegeofizika and the technology for improving this process, taking into account the current trends in the development of employees and the degree of involvement in the production process. It is shown that when choosing and implementing personnel development tools, it is necessary to take into account the fact that any changes in this direction should be considered from the point of view of active influence on the implementation of the strategic goals of the enterprise.

Keywords

Personnel development, generation X, generation Y, talent management, competence approach in training, corporate training center,

Reference

  •  1) Howe N, Strauss W. Millennials Rising: The Next Great Generation. Knopf Doubleday Publishing Group. 2000. 431 r

Особенности совершенствования процесса развития персоналав ГК АО «Башнефтегеофизика»

Еранцева Е.С. Ахтямов Р.А.

Аннотация

В статье рассматриваются основные направления, инструментарий развития персонала в ГК АО «Башнефтегеофизи- ка» и технологии совершенствования данного процесса с учетом современных тенденций в развитии работников и степени их вовлеченности в производственный процесс. Показано, что при выборе и внедрении новых инструментов развития персонала необходимо учитывать тот факт, что любые изменения в данном направлении должны рассматриваться с точки зрения активного влияния на реализацию стратегических целей предприятия.

Ключевые слова

Развитие персонала, поколение X, поколение Y, управление талантами, компетентностный подход в обучении, корпоративный учебный центр,

Информация об авторах

Библиографическая ссылка

Еранцева Е.С. Ахтямов Р.А. Особенности совершенствования процесса развития персоналав ГК АО «Башнефтегеофизика» // Геофизика. 2017. № 3. С. 98-101.

Список литературы

  •  1) Howe N, Strauss W. Millennials Rising: The Next Great Generation. Knopf Doubleday Publishing Group. 2000. 431 р